Organizações Estão A Pesquisa De Talentos Digitais

01 Mar 2019 23:33
Tags

Back to list of posts

<h1>OPINI&Atilde;O: Por Que O Facebook Deveria Nos Pagar Uma Renda M&iacute;nima</h1>

<p>Eduardo Fleury, presidente no Brasil da Kayak, site de busca de viagens, necessita contratar um gerente de marketing pra acelerar o exerc&iacute;cio do servi&ccedil;o no pa&iacute;s. Em dezembro de 2016, ele divulgou a vaga no website da corpora&ccedil;&atilde;o e nas m&iacute;dias sociais, prometendo sal&aacute;rio compat&iacute;vel com o mercado, hor&aacute;rio vers&aacute;til, dia de folga no anivers&aacute;rio e o tratado de nunca realizar reuni&otilde;es in&uacute;teis. Em troca, pedia 5 anos de experi&ecirc;ncia em marketing de tecnologia do cliente, entendimento em m&iacute;dia e em algumas plataformas digitais, e facilidade para trabalhar num recinto orientado a fatos. “Somos uma organiza&ccedil;&atilde;o completamente digital. 7 Pontos-chave Para Ocupar Sucesso Em Marketing Digital Em 2018 curr&iacute;culos nem ao menos cita experi&ecirc;ncia nesta plataforma”, diz.</p>

<p>Ap&oacute;s receber mais de 1 400 inscri&ccedil;&otilde;es, em abril de 2017 Fleury empregou uma profissional que atendia &agrave;s especifica&ccedil;&otilde;es, com experi&ecirc;ncia tal em multinacionais como em startups. Contudo, por um motivo pessoal, ela deixou a Kayak em setembro. Evento Conectou RH Do Presente Com O Do Futuro . Assim como ele, outros l&iacute;deres de neg&oacute;cio, independentemente do tamanho da organiza&ccedil;&atilde;o ou do segmento de atua&ccedil;&atilde;o, procuram profissionais para competir num ambiente cada vez mais tecnol&oacute;gico — e assim como sofrem pra encontr&aacute;-los. Estudos apontam que metade das empresas n&atilde;o tem as capacidades necess&aacute;rias pra acudir pela t&atilde;o sonhada transforma&ccedil;&atilde;o digital.</p>

<ul>
<li>Valida seu dom&iacute;nio</li>
<li>Caoline argumentou</li>
<li> Makro Refor&ccedil;a Parceria Com Empreendedores - PEGN Marketing custa 62% mais barato do que o Outbound Marketing</li>
<li>Destacar os pontos fracos da forma descrita previamente</li>
</ul>

iStock-Social-Media_0.jpg

<p>E pior: segundo uma busca do Massachusetts Institute of Technology (MIT) e da Deloitte com 3 700 executivos de 131 pa&iacute;ses, somente 10% das companhias em est&aacute;gio inicial de digitaliza&ccedil;&atilde;o s&atilde;o capazes de atrair os funcion&aacute;rios que desejam. 4 Softwares Pra Gerenciamento De Projetos efeito &eacute; uma nova disputa por m&atilde;o de obra. A pesquisa superior por um item escasso leva a um fen&ocirc;meno tipicamente capitalista: a alta do valor.</p>

<p>“Definitivamente h&aacute; uma escassez de talentos para trabalhar em &aacute;reas digitais prontamente. &Eacute; um Como O Teste A/B Poder&aacute; Melhorar Tuas Taxas De Abertura ”, diz Andrew Tarling, pesquisador do Global Center for Digital Business Transformation, iniciativa da universidade IMD e da fornecedora de tecnologia Cisco para fazer estudos e an&aacute;lises sobre a transforma&ccedil;&atilde;o nos neg&oacute;cios. Em resposta a esse mundo tecnol&oacute;gico, enorme fra&ccedil;&atilde;o dos l&iacute;deres de recursos humanos cria posi&ccedil;&otilde;es com t&oacute;pico no digital — ou simplesmente transforma fun&ccedil;&otilde;es habituais em alguma coisa high tech.</p>

<p>A rela&ccedil;&atilde;o de cargos &eacute; extensa. Existem prontamente estrategistas digitais, gerentes de marketing digital, designers de aplicativos para celular, estrategistas de inova&ccedil;&atilde;o e desenvolvedores web. Nos pr&oacute;ximos dois a tr&ecirc;s anos, a consultoria Capgemini estima ainda um aumento na procura por chiefs digital officer (CDO), consultores de privacidade e chefes de web das coisas (chief IoT officer). Quinze Aplicativos E Programas Online Para Pra Gerenciar Seu Neg&oacute;cio de tantas fun&ccedil;&otilde;es, o relat&oacute;rio Cracking the Digital Code, da McKinsey, diz que a “promessa da digitaliza&ccedil;&atilde;o parece mais uma expectativa do que uma realidade”.</p>

<p>A principal barreira pra atingir a estrat&eacute;gia de transforma&ccedil;&atilde;o &eacute; a aus&ecirc;ncia de l&iacute;deres e de talentos digitais — seguida na aus&ecirc;ncia de discernimento sobre o assunto como as tend&ecirc;ncias tecnol&oacute;gicas afetam a organiza&ccedil;&atilde;o e sobre o setor em que est&aacute; inserida. Por&eacute;m quem pensa que “talentos digitais” se resumem a jovens e profissionais bons em linguagens de programa&ccedil;&atilde;o, bits e bytes, est&aacute; enganado.</p>

<p>T&atilde;o ou mais essencial quanto ter as outras tecnologias &eacute; saber adicionar pessoas capazes de us&aacute;-las e adapt&aacute;-las pra atender &agrave;s necessidades do neg&oacute;cio e dos fregu&ecirc;ses; &eacute; ter gente de vanguarda, com vis&atilde;o transformadora. “A companhia do mundo digital &eacute; uma mescla de habilidades comportamentais e t&eacute;cnicas”, diz Ana Karina Dias, s&oacute;cia da consultoria McKinsey no Brasil. Apesar de n&atilde;o ser claro qual o blend melhor de capacidades pro trabalhador do futuro, as aptid&otilde;es interpessoais t&ecirc;m sido priorizadas at&eacute; em usuais empresas de tecnologia, como a balzaquiana Adobe, dona do famoso software Photoshop.</p>

<p>Com 15 000 funcion&aacute;rios em o mundo todo, a Adobe ordenou h&aacute; um ano que as contrata&ccedil;&otilde;es dali para a frente priorizassem o comportamento, ante a cria&ccedil;&atilde;o e a compreens&atilde;o t&eacute;cnico. O m&eacute;todo de recrutamento foi alterado pra atingir o prop&oacute;sito. O diretor Douglas Montalvao recorreu h&aacute; seis meses &agrave; nova pr&aacute;tica para contratar as pessoas para a rec&eacute;m-desenvolvida &aacute;rea de solu&ccedil;&otilde;es e atendimento ao consumidor.</p>

<p>O time deveria ser apto de interpretar as necessidades dos usu&aacute;rios e traduzi-las para a tecnologia, convertendo-as em produtos e servi&ccedil;os. “Somos orientados pelo RH a procurar por pessoas que gostem de inovar, de estudar, de assumir riscos e que tenham sede de mudan&ccedil;a”, confessa o hoje diretor de solu&ccedil;&otilde;es e customer success. Essas caracter&iacute;sticas s&atilde;o confirmadas em entrevistas presenciais com o gestor, quando &eacute; aplicado um question&aacute;rio de perfil pessoal, e por telefone, com um profissional do RH, em ingl&ecirc;s. S&oacute; ap&oacute;s ter os comportamentos comprovados, o candidato passa por testes para mostrar teu entendimento t&eacute;cnico.</p>

Comments: 0

Add a New Comment

Unless otherwise stated, the content of this page is licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 License